Подбор и адаптация персонала в организации: классический рекрутмент, массовый подбор, технология хедхантинга (144ч)
Научитесь за 2 месяца определять потребности организации в персонале, подбирать кадры различными методами, документировать процесс рекрутмента и учитывать затраты на поиск сотрудников. Курс по подбору и адаптации персонала в организации подойдет начинающим и практикующим специалистам в сфере HR.
- Вид программы: Повышение квалификации
- Формат обучения: дистанционно*
- Продолжительность обучения:
8 недель (2 мес.)
- Ближайшие наборы: ноябрь 2024
3 918 ₽ до 10.11.2024
Быть хорошим менеджером по подбору персонала — означает находить лучших из имеющихся на рынке труда кандидатов на вакантные должности. Для этого применяются различные технологии, освоение которых является целью данного курса.
Эта программа для вас, если вам нужно:
- Изучить специфику рекрутмента, хедхантинга и других технологий подбора персонала.
- Овладеть методиками поиска кадров через ресурсы интернета: на биржах, в социальных сетях, специальных сайтах.
- Научиться грамотно проводить интервью с кандидатом на вакантную должность и анализировать его результаты.
Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 8 недель (144 часа).
Вы узнаете и научитесь
В ходе прохождения программы Слушатели освоят следующие темы:
- Методики определения потребностей в кадровых ресурсах.
- Виды и этапы классического рекрутинга.
- Методики интервьюирования кандидатов. Проведение и анализ результатов интервью. Кейс-интервью.
- Отличительные черты в методах и результатах работы массового подбора, рекрутмента, хедхантинга.
- Методики поиска кандидатов в интернете.
- Организация документооборота и администрирования внутреннего рекрутмента.
Результаты и перспективы
- Вы готовы применять различные методики подбора кадров, способны переходить к активным поискам кандидатов, используя все доступные источники.
- Вы умеете анализировать потребности в кадрах, вести внутренний и внешний рекрутмент, массовый рекрутинг, прямой поиск методом хедхантинга, интервьюировать кандидатов, разрабатывать положения о подборе персонала, рассчитывать затраты на кадровую работу, работать с компьютерными базами данных.
- Вы понимаете специфические черты и преимущества различных методик поиска кадров на вакантные места.
Применение результатов обучения
Обучение по программе будет полезно менеджерам по работе с персоналом, сотрудникам кадровых служб и всем специалистам, занимающимся подбором квалифицированных кадров для нужд организации. Слушатели научатся внедрять современные технологии поиска и адаптации персонала в повседневную работу организации.
Модуль 1. Потребность в персонале
- Методы определения потребности в персонале
- Источники закрытия потребностей в персонале
Модуль 2. Рекрутмент: методология и технология
- Классификация рекрутмента: внешний и внутренний
- Этапы классического рекрутинга
- Интервью с кандидатом: основные подходы, этапы, анализ результатов
- Метод кейс-интервью
- Массовый рекрутинг: отличия в методах и результатах работы
- Хедхантинг: технологии и методы прямого поиска
- Интернет-рекрутмент: методы поиска кандидатов с помощью специальных сайтов и социальных сетей
Модуль 3. Администрирование процессов внутреннего рекрутмента. Документооборот
- Регламенты и положения о подборе персонала
- Затраты на подбор персонала: учёт и оптимизация
- Автоматизация рекрутмента
Все обучение, включая итоговую аттестацию, проходит на удобной платформе дистанционного образования. Ни на одном этапе не нужно приезжать в учебный центр.
Специалист отдела по организации приема ответит на все вопросы
Использование, воспроизведение и распространение данного объекта интеллектуальной собственности (учебного плана и описания программы) без согласия правообладателя преследуется по закону. Объекты интеллектуальной собственности задепонированы, имеется охранный документ.
Обзор программы повышения квалификации «Подбор и адаптация персонала в организации: классический рекрутмент, массовый подбор, технология хедхантинга»
п/п
- Определение потребности в персонале как часть планирования персонала.
- Виды потребностей в персонале.
- Принципы планирования персонала.
- Факторы, влияющие на потребность в персонале.
- Данные для расчёта потребности в персонале.
- Этапы работы при планировании.
- Методы измерения потребности в персонале.
- Формулы расчёта.
- Способы закрытия потребности в персонале.
- Ответственность за определение потребностей в персонале и кадровое планирование.
- Источник закрытия потребности в персонале.
- Внутренние и внешние источники.
- Отличие источника и способа информирования о вакансии.
- Оценка эффективности источников подбора персонала.
Практикум: Выполнение 2 практических заданий. Слушатели решают практические задачи на расчёт потребности в персонале с учётом заданных производственных планов подразделения на год, получают практический опыт по формированию требований к вакантной должности и анализу рынка труда и персонала организации по профилю вакантной должности.
Общее количество практических заданий: 2
- Внешний и внутренний рекрутмент: сходства и различия в методах работы, целях и результатах.
- Виды рекрутмента по форме оплаты услуг кадровому агентству и по уровню вакансии.
- Хедхантинг, традиционный поиск и масс-рекрутмент.
- Составление и анализ заявки на подбор кандидата, профиль компетенций, профиль должности.
- Планирование комплекса мероприятий по подбору.
- Источники подбора.
- Карта поиска кандидата: внутренние и внешние ресурсы.
- Первичный отбор персонала.
- Последующие этапы подбора.
- Лицо, принимающее решение о приёме кандидата на работу.
- Интервью как метод рекрутмента.
- Виды интервью и особенности их применения.
- Структурированное и неструктурированное интервью.
- Биографическое интервью.
- Проективное интервью (интервью по компетенциям).
- Ситуационное интервью.
- Анализ эффективности метода интервью.
- Типы вопросов, используемых на интервью.
- Метод интервью с использованием кейсов: история создания и методология.
- Примеры кейсов для отбора кандидатов на должность менеджеров по продажам.
- Проективные вопросы.
- Примеры вопросов, отражающих мотивацию кандидата.
- Интервью как метод рекрутмента.
- Понятие массового рекрутмента.
- Критерии массовости в применении к подбору персонала.
- Отличия массового рекрутмента от классического рекрутмента.
- Алгоритм массового рекрутмента: рекламная компания, ориентированная на целевую аудиторию, генерирование и обработка потока кандидатов, общая презентация компании, анкетирование и персональное интервью, адаптация и первичное обучение кандидатов.
- Экспресс-методики, применяемые в массовом рекрутменте: скоринг.
- Понятие хедхантинга и история возникновения данного направления рекрутмента.
- Соотношение хедхантинга, рекрутинга и прямого поиска.
- Технология работы хедхантера.
- Рынок хедхантинговых компаний в России.
- Социальные сети: понятие, статистика использования соискателями.
- Тематические социальные сети, посвященные поиску работы.
- Программные продукты, помогающие рекрутеру в поиске кандидатов в социальных сетях.
Практикум: Выполнение задание с автоматизированным режимом проверки: анализа бизнес-процесса рекрутмента, анализа профиля компетенций по должностям, изучения различных типов вопросов, которые применяет рекрутер на собеседовании.
- Документирование процесса рекрутмента.
- Обязательные документы: Положение о подборе персонала, план подбора персонала (на месяц, квартал, год), анкета кандидата.
- Содержание Положения о подборе персонала: технология, ответственные.
- Затраты на подбор персонала.
- Эффекты от действия системы подбора персонала.
- Повышение эффективности работы отдела по подбору персонала.
- Расчёт экономического эффекта системы подбора персонала.
- Оценка эффективности работы предприятия с кадровым агентством.
- Цель и задачи автоматизации процессов рекрутмента.
- Способы автоматизации и основные процессы, успешно автоматизированные в настоящее время.
- «Коробочные» и «Облачные» решения.
- Ограничения автоматизации: что нельзя доверить технике.
- Сравнительная характеристика программных продуктов, существующих на рынке IT-технологий в сфере рекрутмента.
Практикум: Выполнение 3 практических заданий. Слушатели решают практические задачи по анализу резюме кандидатов, составлению карты поиска кандидатов, составлению плана интервью с применением кейсов, получают практический опыт по оценке соответствия кандидатов требованиям вакантной должности и подготовке предложений по формированию бюджета на поиск, привлечение, подбор и отбор персонала.
№ п/п | Наименование модулей и тем | Общая трудоемкость, в акад. час. | Работа обучающегося в СДО, в акад. час. | Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | |
Лекции | Практи-ческие занятия и тести-рование | ||||
Модуль I. Потребность в персонале | |||||
1. | Методы определения потребности в персонале | 12 | 6 | 6 | З |
2. | Источники закрытия потребностей в персонале | 12 | 6 | 6 | |
Модуль II. Рекрутмент: методология и технология | |||||
3. | Классификация рекрутмента: внешний и внутренний рекрутмент | 12 | 6 | 6 | З |
4. | Этапы классического рекрутинга | 12 | 6 | 6 | |
5. | Интервью с кандидатом: основные подходы, этапы, анализ результатов | 12 | 6 | 6 | |
6. | Метод кейс-интервью | 12 | 6 | 6 | |
7. | Массовый рекрутинг: отличия в методах и результатах работы | 12 | 6 | 6 | |
8. | Хедхантинг: технологии и методы прямого поиска | 12 | 6 | 6 | |
9. | Интернет-рекрутмент: методы поиска кандидатов с помощью специальных сайтов и социальных сетей | 12 | 6 | 6 | |
Модуль III. Администрирование процессов внутреннего рекрутмента. Документооборот | |||||
10. | Регламенты и положения о подборе персонала | 12 | 6 | 6 | З |
11. | Затраты на подбор персонала: учет и оптимизация | 12 | 6 | 6 | |
12. | Автоматизация рекрутмента | 10 | 4 | 6 | |
Итоговая аттестация | 2 | Итоговое тестирование | |||
ИТОГО | 144 |
- Документ имеет юридическую силу в государственных и частных компаниях на территории иностранных государств** и России.
- Сведения о документе вносятся в ФИС ФРДО в течение 60-и дней с даты выдачи документа. Инструкция
- Удостоверение отправляем бесплатно «Почтой России» в течение 14-и рабочих дней после успешного завершения обучения.
Сведения о документах о квалификации (об удостоверениях о повышении квалификации, дипломах о профессиональной переподготовке) вносятся в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении (ФИС ФРДО) в течение 60-и дней с даты выдачи соответствующего документа.
Сведения о выданных свидетельствах о профессии рабочего или о должности служащего вносятся в течение 3 рабочих дней.
Дополнительно Вы можете получить сертификат компетенций
C перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации.
Срок действия: бессрочная
Регистрационный номер лицензии: № Л035-01298-77/00180468
Дата предоставления лицензии: 30 декабря 2020 г.
Скачать выписку из реестра лицензий: Скачать
Самостоятельно проверить лицензию в реестре Рособрнадзора: islod.obrnadzor.gov.ru/rlic
ОГРН: 1157700006683
ИНН организации: 7724318601
Обратите внимание!
Для поступления достаточно прислать скан-копии или фотографии документов, а также осуществить удаленное заключение договора. Копии документов должны быть чёткими, разборчивыми, легко читаемыми.
Обучающимся от юридического лица необходимо отправить бумажные документы почтой до окончания обучения.
Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:
- Паспорта.
- Страхового номера индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
- Диплома о высшем или среднем профессиональном образовании*.
- При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
- Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).
Внимание! Принимаются лица от 18 лет.
Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в Приёмной комиссии по телефону или через форму заявки на консультацию.
Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.
*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.
Если у вас нет среднего профессионального или высшего образования, оставьте заявку. Мы предложим альтернативный вариант получения дистанционного образования по данной специальности в нашем партнерском колледже.
Вы можете получить беспроцентную рассрочку на программы профессиональной переподготовки. Для получения дополнительной информации по рассрочке на определенную программу обратитесь к специалисту отдела по организации приема.
Верните 13% от стоимости обучения
Вы можете вернуть 13 % от стоимости обучения, являясь налогоплательщиком РФ в виде социального налогового вычета, обратившись в ФНС России по месту постоянной регистрации.
Запросить документы для получения налогового вычета необходимо в отделе по организации учебного процесса. Проверка документов после подачи в ФНС осуществляется в течение трёх месяцев. Если ответ положительный, то осуществляется возврат средств.
Обратите внимание, что декларация и заявление заполняются и подаются Слушателем самостоятельно.
- -3% на обучение группой от 3 до 6 человек
- -5% на обучение группой от 7 до 11 человек
- -7% на обучение группой от 12 до 18 человек
- -10% на обучение группой от 19 человек и более
- -5% как обучающимся (обучившимся) в организациях-партнерах
- -5% как поступающим на 2 или более программ параллельно*, кроме направления предметной подготовки учителей
- -3% лауреатам и победителям конкурса «Учитель года» или «Воспитатель года»
- -5% при повторном обучении
- -5% многодетным родителям
- -5% лицам подвергшимся радиации
- -5% как матери-одиночке, вдове(вдовцу) с ребенком до 18 лет
- -5% пенсионерам, малоимущим, военнослужащим в отставке и другим социально защищенным категориям граждан
- -5% при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно
*Оплата 2-ух программ до начала обучения. Также возможно предоставление индивидуального коэффициента снижения стоимости по заявлению поступающего. Коэффициенты снижения стоимости не суммируются друг с другом.
Все скидки регламентируются приказом о коэффициенте снижения стоимости.
АНО «НИИДПО» – автономная некоммерческая организация, которая обладает теми же полномочиями, что государственные образовательные учреждения. Департамент образования города Москвы выдал АНО «НИИДПО» лицензию на осуществление образовательной деятельности. Проверить наличие разрешительной документации можно на сайте Рособрнадзора в разделе «Сводный реестр лицензий». Для этого достаточно ввести ИНН 7724318601.
Электронные копии размещены на нашем сайте в свободном доступе (раздел «Лицензия и документы»). Помимо государственной лицензии на осуществление образовательной деятельности на веб-странице можно найти свидетельство о постановке на налоговый учёт и документ, подтверждающий регистрацию некоммерческой организации Министерством юстиции РФ.
Отзывы выпускников есть в соответствующем разделе нашего сайта («Наши выпускники» - «Отзывы»). Также вы можете ознакомиться с электронными копиями благодарственных писем от руководителей государственных и частных компаний. Для просмотра отзывов нужно кликнуть по одному из регионов на электронной карте.
Это позволяет в сжатые сроки освоить новые компетенции в рамках имеющейся профессии. Как правило, в таких программах рассматриваются конкретные технологии, методики работы и практические вопросы. В результате вы получите документ, подтверждающий повышение квалификационного уровня.
Продолжительность обучения регулируется Федеральным законом «Об образовании» N 273-ФЗ и составляет:
- для повышения квалификации минимум 16 ч.
- для профпереподготовки минимум 250 ч.
Да, есть беспроцентная рассрочка для курсов профпереподготовки. Возможность оплаты частями для конкретной программы, а также график внесения платежей можно уточнить у специалиста отдела по организации приема, заполнив электронную заявку или позвонив по контактному телефону.
Порядок оформления налогового вычета определяется Налоговым кодексом РФ (ст. 78, 80, 83, 88 и 219). Для возврата денежных средств нужно обратиться в ФНС РФ по месту регистрации. Размер социального налогового вычета для резидентов России составляет 13 % от стоимости обучения.
Список документов, необходимых для возврата денежных средств, нужно запросить в контакт-центре. Проверка данных, предоставленных в ФНС, производится в течение трёх месяцев. Заявление на вычет и налоговая декларация составляются соискателем самостоятельно.
Паспорт гражданина России, номер СНИЛС и диплом о высшем или среднем профессиональном образовании, а также заявление установленного образца. Помимо этого, может потребоваться справка из образовательной организации (от обучающихся в колледжах и вузах) и документ, подтверждающий изменение фамилии, имени или отчества, если они не совпадают с ФИО в дипломе.
Приём граждан других государств возможен на основании заявления на русском языке. Нерезидент/иностранный гражданин может уточнить перечень документов для поступления у специалиста отдела по организации приема. Консультации по вопросам легализации иностранных документов об образовании можно получить у специалиста отдела по организации приема или работника ФГБУ Главэкспертцентр.
Конкретную дату начала образовательного процесса необходимо уточнять у сотрудников отдела по организации приема. Программы стартуют в течение всего года.
Да, такая возможность предусмотрена действующим законодательством (ст. 76 закона N 273-ФЗ и письмо Минобрнауки России N 06-735 от 09.10.2013).
При поступлении на большинство программ профпереподготовки уже есть имеющаяся профессия Слушателя не имеет значения. Но на некоторых программах предъявляются особые требования к образованию поступающих. Более подробную информацию можно получить у специалиста отдела по организации приема.
Только компьютер или смартфон, подключенный к интернету. Также понадобится офисный программный пакет. Слушатель курсов должен иметь базовые навыки компьютерной грамотности.
Учебный процесс прекращается после подачи соответствующего заявления и расторжения договора с образовательным учреждением. Если вы уже начали процесс обучения, но не завершили его, может быть выдана справка из образовательного учреждения.
Для повторного поступления в Институт нужно обратиться в контакт-центр
Удостоверение о повышении квалификации, если продолжительность курса составила менее 250 ч.
Выпускникам программ дополнительного профессионального образования вручается диплом или удостоверение установленного организацией образца. Возможность выдачи образовательной организацией документов установленного образца регламентирована приказом Минобрнауки РФ №499 (от 01.07.2013).
Нет. Форма обучения и применяемые технологии не указываются в документах, выдаваемых АНО «НИИДПО».
Документ подготавливается в течение 14 рабочих дней. Обучающийся может получить документы по почте, срок доставки в течение 5-7 дней, в зависимости от удаленности вашего региона. Документы доставят в почтовое отделение по адресу, которое Вы указывали при поступлении.
Нет, итоговая аттестация выполняется в дистанционном* режиме. Документ о квалификации высылается по почте.
Да, документы оформляются на бланках с защитой от подделок, заполняются на русском языке, в них ставится печать АНО «НИИДПО».
Согласно закону, дипломы о профпереподготовке могут быть оформлены в порядке, установленном образовательным учреждением (пункт 19 Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по ДПП). Образцы квалификационных документов размещены на сайте нашей образовательной организации.
Да, выданное АНО «НИИДПО» удостоверение предоставляет вам право на ведение профессиональной деятельности в соответствии с квалификацией.
3 918 ₽ до 10.11.2024
- Подбор программ под ваши цели и задачи
- Адаптация содержания и названия квалификации
- Скидки от 3% для группы от 3 человек
3 918% до 10.11.2024